在過去的幾年里，已經(jīng)有很多談?wù)撛O(shè)計簡單的。由于R / GA公司在創(chuàng)新的戛納國際藝術(shù)節(jié)在2014年有爭議的演講以來，世界各地的廣告一直在爭論內(nèi)褲是否是仍然在設(shè)計，開發(fā)，和媒體行業(yè)相關(guān)。

但內(nèi)褲遠(yuǎn)比R / GA的講話帶領(lǐng)更為重要。創(chuàng)建一個戰(zhàn)略方針時，項目協(xié)調(diào)它們是必不可少的一步。當(dāng)有效寫的，一個簡單的設(shè)計不僅讓您識別和避免初期路障，也有利于理順和完全加速您的設(shè)計和開發(fā)過程。

無論你使用在過去的內(nèi)褲或沒有，你應(yīng)該考慮將其添加到每個項目的工作流程。下面是你需要知道如何編寫一個戰(zhàn)略設(shè)計簡單，以保持自己的組織和讓您的客戶的一切。

免費設(shè)計模板簡介

我們已經(jīng)創(chuàng)建了一個簡單的簡短的模板，你可以自定義和使用您的Web設(shè)計和開發(fā)項目。下載您的模板免費的今天。

到底什么是設(shè)計簡單？

一個設(shè)計簡單的是一個項目管理文件，可以讓您識別的范圍，規(guī)模和核心您即將設(shè)計項目的細(xì)節(jié)。用正確的信息填充，外觀設(shè)計的簡要已成為你最有力的工具之一的潛力。它可以用來告知設(shè)計決策和有效指導(dǎo)項目的總體工作流程;從構(gòu)思到完成。

雖然每個設(shè)計師和機構(gòu)以自己的方式鏟球內(nèi)褲，你會得到最有效地利用它，如果你在一個項目開始協(xié)作創(chuàng)建你與你的客戶。您簡要通過這種方式可以讓你明確的目標(biāo)和目的，從重要的利益相關(guān)接收輸入，并最終舉行雙方對最終產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

如果您和您的客戶的任何工作開始之前已達(dá)成的共識，你很可能會避免很多不必要的修訂或中和項目后，“我們并沒有要求說”的時刻。

以下是在項目中使用的設(shè)計內(nèi)褲的其他幾個好處：

為設(shè)計人員提供了必要的洞察力，背景和基礎(chǔ)，為有效創(chuàng)造視覺設(shè)計

提供你的團隊的客戶的期望更細(xì)致的畫面，給你一切你需要他們的喜悅

有助于保持個人貢獻(xiàn)者的軌道上，同時保持項目按時，按預(yù)算

給客戶的過程中參與感和舒適，該項目正確理解

為您提供所有設(shè)計規(guī)格的前期

可以幫助你了解你的客戶的口味，并確定他們的“絕不能具備”項目

您的設(shè)計簡單，甚至你的項目建成后具有價值。如果你已經(jīng)采取了起草一個全面的短暫時間，你就可以使用它作為一個案例研究在今后的球場使用的基礎(chǔ)。如果你不熟悉如何做到這一點，看看我們?nèi)绾螌懸粋€網(wǎng)頁設(shè)計案例研究詳細(xì)的演練。

一個外觀設(shè)計的簡要的剖析

內(nèi)褲可以有各種不同取決于你工作項目的類型，你正在使用的客戶端的形狀和大小。為了給你什么，包括從某種意義上說，這里有一個有效的設(shè)計簡單的核心部分。

1.公司簡介

應(yīng)始終確保您的簡報包括你客戶的業(yè)務(wù)的概述。這可確保團隊的所有成員都熟悉你的客戶，他們的品牌，而且會影響方向或項目成功的內(nèi)在因素。

以下是在本節(jié)包括關(guān)鍵要素：

公司詳細(xì)信息，包括名稱，行業(yè)，產(chǎn)品線等。

品牌差異化和/或獨特的銷售主張

品牌使命，愿景，價值觀和短信

主要利益相關(guān)者，貢獻(xiàn)者和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)點

直接和間接的競爭對手名單

特別是當(dāng)項目涉及多個利益相關(guān)者 - - 在處理大型客戶合作可能是有益正式承認(rèn)誰在組織內(nèi)部對項目的最終批準(zhǔn)。

2.項目概況

該工程項目概況，你應(yīng)該提供包括盡可能多的背景和背景盡可能該項目的詳細(xì)說明。當(dāng)最初與客戶會面，試圖通過提出問題來提出這個章節(jié)：“為什么？你在干什么嗎？”“什么？你在干什么”和

在什么是簡單的。您的概述應(yīng)該定義項目及其成果的范圍和規(guī)模。你建立新的東西？你重新設(shè)計的東西存在？客戶是否希望在項目完成哪些資產(chǎn)？這些都是應(yīng)該在本節(jié)涵蓋了所有的東西。

該為什么稍微復(fù)雜一些。你應(yīng)該嘗試通過識別設(shè)計問題（縣），必要這個項目客戶的面孔來回答這個問題。有時，挖一點點深入，為什么，你會發(fā)現(xiàn)另一種解決方案，戰(zhàn)略上滿足客戶的需求。

3.目標(biāo)和目的

設(shè)計網(wǎng)站可能是一個核心產(chǎn)品，它是中央對你的業(yè)務(wù)，但給客戶（尤其是電子商務(wù)），一個網(wǎng)站是他們的業(yè)務(wù)。在數(shù)字或平實的語言，提供了這個項目努力實現(xiàn)可衡量的結(jié)果。

目標(biāo)反映了項目的總體目標(biāo)，而目標(biāo)強調(diào)在實現(xiàn)這一目標(biāo)的顆粒狀方法。目標(biāo)為網(wǎng)站建設(shè)或重新設(shè)計一些樣品示例及其相應(yīng)的目標(biāo)可能是：

客戶希望更多的流量到他們的網(wǎng)站

20％用X日期增加每周會話的量。

用X日期長出新的每月流量比例總量的40％。

客戶正在尋求吸引更多的收入從他們的網(wǎng)站

每天增加營業(yè)收入的50％用X日期。

25％用X日期成長總的平均訂單金額。

15％用X日起降低車遺棄。

客戶希望增加其在線內(nèi)容訂婚

10％用X日平均降低跳出率。

增加經(jīng)X日起的25％每個會話查看的頁面的平均數(shù)量。

用X日起提高每用戶平均頁面停留時間的15％。

通過建立目標(biāo)和目的前面，你不僅適合在你的設(shè)計做出更明智的決策，但你也能更好的武裝來證明你的價值和價值給客戶他們的網(wǎng)站的視覺美感之外。

4.目標(biāo)受眾

通知您的設(shè)計決定的另一種方法是開發(fā)將與誰你的客戶的網(wǎng)站交互的用戶有深刻的理解。

如果幸運的話，你的客戶就已經(jīng)配有相關(guān)研究他們的目標(biāo)受眾，并愿意與您分享。然而，并非所有的企業(yè)主都會有這樣的信息。如果在這種情況下發(fā)現(xiàn)自己，你有兩個選擇。你可以試試?yán)眠@個機會，提供用戶研究服務(wù)作為一種價值添加到項目中。如果他們不咬，試圖詢問他們的理想客戶是誰，共同打造討論通過觀眾的人物。

觀眾人物角色應(yīng)該包括人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如年齡和性別，以及像媒體消費習(xí)慣的心理特征。這些信息可以揭開什么共鳴與大多數(shù)客戶的客戶在網(wǎng)上的重要細(xì)節(jié)。他們是容易使用比桌面更移動？做某些顏色的共鳴多與他們的生活方式？

希望通過在外觀設(shè)計的簡要定義他們的觀眾，你會被武裝在設(shè)計時做出明智的決策。

5.設(shè)計要求

通過在你的設(shè)計簡要具體設(shè)計要求，可以保證你和你的團隊必須提高工作效率，滿足客戶的期望所需要的一切。這些細(xì)節(jié)不僅圓了您的簡短，但也將確保你不會發(fā)現(xiàn)自己重新設(shè)計，一旦你在事后接受規(guī)范。

雖然需求可能為每個項目不同，您可以包括任何關(guān)于您交付以下細(xì)節(jié)：

資產(chǎn)規(guī)模/分辨率

文件格式

需要調(diào)色板

要包含圖像資源

相關(guān)的拷貝文件

這也是值得的，包括在本節(jié)中的任何參考材料。這些可能包括品牌方針，版面編排，moodboards，和其他任何你覺得可以協(xié)助該項目的完成。更徹底的支持文檔，通過設(shè)計本身工作時，你會碰到路障的機會就越少。

6.預(yù)算和進度

如果你的公司工作，預(yù)算和進度往往被視為一種事后離開了客戶服務(wù)團隊來處理。但是，這些項目的組成部分也同樣至關(guān)重要的廣告，因為他們是為您的帳戶服務(wù)的同行，并且是不可忽視的，對于那些你工作作為自由職業(yè)者。

預(yù)算

讓你的客戶的預(yù)算有清楚的了解，您可以有效地管理他們的期望，以什么他們的錢能得到他們，同時控制你的團隊如何使用自己的時間。當(dāng)最初與客戶開會范圍了他們的工作，確保所有學(xué)科分配預(yù)算：研究，設(shè)計，文案，開發(fā)，協(xié)調(diào)，測試和審查。這樣一來，你更可能避免范圍蔓延。

如果沒有一個明確的預(yù)算，它可以很容易為你或你的團隊深入了解一份工作，失去的軌道，你有多少的計費時間度過的。為了避免這種情況，我也建議使用時間跟蹤應(yīng)用程序來幫助保持該項目的預(yù)算范圍之內(nèi)。

日程安排

項目需要留在時間保持盈利 - 這就是為什么日程表是一個必須有你的內(nèi)褲。你的時間表應(yīng)該是現(xiàn)實的，占了潛在的變化或意外的障礙。

一個有效的時間表不僅要強調(diào)的最后期限，而且確定項目的起始和終點之間的任何進展的里程碑。至關(guān)重要的是，你的團隊可以相互預(yù)見的概念，最終的設(shè)計，開發(fā)工作，并審核期完成日期。

雖然時間表保持團隊的軌道上非常重要的，他們也可以為您的客戶價值。你一起工作有些客戶不知道需要多長時間研究，設(shè)計和建立一個網(wǎng)站。因此，創(chuàng)建簡單的設(shè)計時，必須設(shè)置一個什么樣的現(xiàn)實的期望和可能與他們是非常重要的。這就像整個設(shè)計簡單，可確保您的團隊和客戶都在同一頁上，從一開始走。

開始引入外觀設(shè)計的簡要到項目

該外觀設(shè)計的簡要已成為最有價值的項目管理工具之一的潛力。嘗試將這些技巧到您的設(shè)計或開發(fā)工作流，以便您的項目具有戰(zhàn)略開始啟動。

我們已經(jīng)把你能為你的起點為你工作的每個項目中使用的樣本設(shè)計簡單的模板。隨意，你想改變它，讓它自己。下面下載并讓我們知道你在想什么！