當談到尋找新客戶，在DesignStudio團隊依靠違規的創造力，已使他們從其他機構分開。在這里，創意總監指導你通過成功的品牌所涉及的關鍵步驟。

01。從一開始就面對面交談
準備旅行，以滿足你的客戶，甚至在你贏得了合同。從第一次會議上，我們不只是有電話會議，甚至Skype視頻通話，說：”首席執行官保羅斯塔福德DesignStudio。?與Airbnb的工作，他飛到三藩，以滿足人的聯合創始人喬Gebbia。
“很多機構就不會遇見Airbnb面對面在節期，說：”斯塔福德。”但我認為贏得了我們的音調是什么，我們聽到的飲料后，關于夢想喬為公司。我們的球場暗示了這一愿景?！?/span>
02。不要成為專家
“我們在研究階段的工作是做一個海綿：吸收盡可能多的信息。這意味著不要試圖成為專家，說：”DesignStudio執行創意總監杰姆斯赫斯特。”問真正愚蠢的問題。正是通過這種誠實，人們真的敞開了?！?/span>
DesignStudio Airbnb
個人會議的Airbnb幫助DesignStudio完善瀝青
不要把你的研究的組織，頂：DesignStudio沉浸在其本身的客戶文化自下而上。與按需交付服務shyp工作人員”字面上的[成為] DesignStudio shyp信使，經歷的每一個階段的操作”。
03。當呈現結果時有創意
收集數據時不要只是橫向思考：將同一個哲學應用于你向客戶呈現的數據。”我不認為我們曾放一系列的餅圖和報價，說：”保羅斯塔福德。”我們總是試圖以最有趣的方式來傳達洞察力。Airbnb，我們做出了一個非常漂亮的書，把所有關鍵的見解和發揮他們回到Airbnb視覺?！?/span>
非常規的–但不是DesignStudio的演示，海外匯款服務Azimo一樣不同尋常?！蔽覀兺媪薣研究]回到作為一個舞蹈，“笑斯塔福德?！彼?瘋了，但這對他們來說是完美的?！?/span>